“項目部業務部門要強化過程監督，特別是在物資設備招標采購過程中，要做到真招標、真比價，實現降本增效。”中鐵建設機電公司紀委書記陳桂芳在項目一線開展“四不兩直”檢查時說。

今年以來，中鐵建設機電公司深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，持續推動大監督工作走深走實，創新構建"四不兩直+穿透式監督"組合監督模式。通過整合監督資源、創新監督方式、強化監督協同，推動監督工作從“表面檢查”向“深度治理”轉變，著力破解基層監督難題，有力助推了企業高質量發展。

“四不兩直”直擊一線，提升監督實效

該公司紀委堅持問題導向，采取“四不兩直”方式，深入重點項目、關鍵領域開展突擊檢查，倒逼項目部加強日常管理，減少形式主義。紀委書記帶隊總部相關業務部門負責人到所屬華南區域平湖智創園配套宿舍項目調研指導開展“四不兩直”檢查。今年以來，已對大灣區科學論壇永久會址、華中區域隨州高標準農田項目、興山縣城鎮生活污水處理項目等重點項目進行監督檢查。中鐵建設機電公司通過將“四不兩直”監督常態化，確保公司重大決策部署在基層項目落地見效。

紀委書記在項目現場與業主單位調研（張雪瑩 攝）

“穿透式監督”深挖細查，破解管理難題

在傳統監督檢查基礎上，創新實施“穿透式監督”模式，即從班子決策層到項目執行層全鏈條監督“縱向穿透”，跨部門、跨業務協同監督“橫向穿透”，對重點領域關鍵環節嵌入式監督“過程穿透”。聚焦招標采購、資金使用、合同管理等重點環節，通過查閱資料、個別談話、大數據比對等方式，深挖潛在廉潔風險和管理漏洞。例如，在對某區域開展安全入場教育檢查中，通過過程穿透式監督發現并糾治了勞務合同管理等問題。

“反饋+督辦”雙管齊下，強化成果運用

建立向分管領導和被檢查單位同步反饋檢查結果的“雙反饋”機制。紀檢部門和業務部門共同督導問題整改，業務部門立足專業視角，指導整改措施符合制度規范，避免“一刀切”或脫離實際。紀檢部門聚焦責任落實，通過約談提醒、通報批評、追責問責等方式，杜絕虛假整改、表面整改。截至目前，通過同級“一把手”監督、召開聯席會等形式，向領導班子反饋問題20余條，推動問題整改納入領導督辦事項，提升整改優先級。通過“雙反饋”壓實責任、“雙督辦”提升效能，實現問題整改到位、管理效能提升。

“監督+教育”同向發力，筑牢廉潔防線

該公司紀委堅持監督與教育并重，在檢查過程中同步開展廉潔警示教育。紀委書記陳桂芳帶頭深入項目一線講授廉潔警示教育課，將“大監督”發現典型問題納入警示教育，并結合近期通報典型案例進行剖析，強化“以案示警、以案促改”效果。今年以來，已開展廉潔警示教育20余場，覆蓋600余人次，切實增強了干部職工的紀律規矩意識。

召開警示教育會（張赪濤 攝）

中鐵建設機電公司紀委通過構建全方位、多層次、立體化的監督格局，切實將監督優勢轉化為企業治理效能，為企業高質量發展保駕護航。